編者按：堅(jiān)定信心抓落實(shí)，實(shí)干破局謀發(fā)展。2月27日，中鐵十四局黨委書記、董事長(zhǎng)周長(zhǎng)進(jìn)參加并指導(dǎo)公司2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，針對(duì)企業(yè)深化改革、高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作提出具體要求。公司各層級(jí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，努力走在前、做標(biāo)桿，打造集團(tuán)公司建筑工業(yè)化特色優(yōu)勢(shì)板塊。
2月28日，圍繞集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)周長(zhǎng)進(jìn)的講話要求，公司黨委組織黨委常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議抓落實(shí)、謀發(fā)展，專題研究整改落實(shí)情況。按照會(huì)議精神要求，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)、班子建設(shè)、深化改革等方面，深度研討，確定33條具體落實(shí)舉措，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 在全面深化改革方面，組織關(guān)于落實(shí)2.27會(huì)議精神的學(xué)習(xí)大討論；邀請(qǐng)相關(guān)專家圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)和開(kāi)辟新賽道做專題輔導(dǎo)；研究傳統(tǒng)市場(chǎng)迭代和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；調(diào)研出臺(tái)關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要。 在全面從嚴(yán)治黨方面，進(jìn)一步梳理黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合清單；扎實(shí)推進(jìn)自查自糾方案落實(shí)；細(xì)化大監(jiān)督責(zé)任清單，在清單的廣度、深度上下功夫；制定維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施。 在高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)方面，研究產(chǎn)業(yè)園融入屬地發(fā)展；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍能力；在加強(qiáng)與區(qū)域總部對(duì)接的同時(shí)，做好“3+1+2+N”的深度對(duì)接。 在科技創(chuàng)新方面，研究科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合；出臺(tái)科技創(chuàng)新總體綱領(lǐng)；以“線下+線上”方式組織召開(kāi)公司技術(shù)人員大會(huì)，統(tǒng)一科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展思想和使命；制定研發(fā)中心、智能裝備、高端混凝土實(shí)驗(yàn)室的具體發(fā)展思路；研究新材料；梳理公司頂尖核心技術(shù)成果。 在企業(yè)管理方面，選取一個(gè)生產(chǎn)單位進(jìn)行解剖，總結(jié)提煉一套穿透生產(chǎn)全過(guò)程、全領(lǐng)域、全班組、全體員工的精細(xì)化管理辦法；出臺(tái)生產(chǎn)單位扁平化管理模塊；強(qiáng)化投資項(xiàng)目管理的具體措施，逐個(gè)產(chǎn)業(yè)園摸底調(diào)研，“一園一策”研究對(duì)策；研究具有房橋特色的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍管理模式。 在生產(chǎn)管理方面，按照下達(dá)的生產(chǎn)單位指標(biāo)，出臺(tái)生產(chǎn)單位過(guò)程管控調(diào)度制度，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督考核，杜絕年底算總賬；統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)單位產(chǎn)品優(yōu)良率，低于規(guī)定的提交處理方案；制定新建場(chǎng)區(qū)施工方案。 在財(cái)務(wù)、成本、設(shè)備物資管理方面，進(jìn)一步梳理清收清欠工作的分工，壓實(shí)責(zé)任、力求效果；摸清楚所有收尾項(xiàng)目情況，形成專項(xiàng)報(bào)告；在做好“兩個(gè)策劃”的基礎(chǔ)上，放大大成本管理范疇；學(xué)習(xí)三公司、五公司設(shè)備物資管理經(jīng)驗(yàn)并制定方案。 在安全管理方面，構(gòu)建實(shí)用管用的大安全管理體系；開(kāi)展生產(chǎn)單位拉網(wǎng)式安全大檢查；對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位、借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，建立現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用新技術(shù)新手段的安全管理系統(tǒng)；檢查勞務(wù)作業(yè)層安全員配備情況并統(tǒng)一組織脫產(chǎn)培訓(xùn)。
會(huì)議要求，領(lǐng)導(dǎo)班子要直面問(wèn)題抓整改，凝心聚力拓新局，增強(qiáng)整改工作的緊迫性和責(zé)任感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想共識(shí)，咬定任務(wù)目標(biāo)，以釘釘子精神扎實(shí)推動(dòng)問(wèn)題得到實(shí)際解決，做好此次民主生活會(huì)“后半篇文章”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)定不移按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和工作要求，立足專業(yè)化向縱深發(fā)展，以經(jīng)營(yíng)承攬為龍頭，以強(qiáng)基固本為主題，以落實(shí)責(zé)任為主線，以提質(zhì)降本為抓手，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)承攬、施工生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、科技賦能、數(shù)智轉(zhuǎn)型、全面建設(shè)、深化改革、企業(yè)黨建等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
